卢洪早：打通“任督二脉” 激发核能发展新活力
构筑新跑道
提升新价值
激发新活力
培育新动能
发挥新优势
编者按：在国家电投一届三次职代会暨2021年工作会议上，国家电投党组书记、董事长钱智民讲到，2021年要立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局，坚决贯彻中央重大决策部署，重点把握好“构筑新跑道、提升新价值、激发新活力、培育新动能、发挥新优势”等五个方面的工作。
国家核电（上海核工院）对“五新”是如何理解和认识的，来听听公司党委书记、董事长卢洪早是怎么说的。
国家核电（上海核工院）
党委书记、董事长 卢洪早
立足“研发+AE”，打造核能技术创新与工程建设平台，是国家电投党组赋予国家核电(上海核工院)的重大使命。钱智民董事长提出的“五新”要求，为我们核能事业发展注入了强大的精神动能，提供了明确的方向指引。
2019年8月9日
集团公司核能技术创新与工程建设平台改革重组动员会
坚定事业信心
充分研判核能发展的堵点断点
今年的政府工作报告中明确提出“在确保安全的前提下积极有序发展核电”。“积极”二字传递出我国核电发展的积极信号，在全球低碳经济发展的大潮下，甚至会带来自上世纪60年代以来的第二次核电技术革命，不仅是技术本身的创新，更有发展模式的创新。坚定核能事业发展信心的同时，我们要放眼新时代，充分研究思考，基于现状，研判前进路上的“堵点”“断点”，谋定而动。
核能发展，“堵点”在于计划性思维、技术性思维较强，没有把专业化放在区域化中去谋划；市场意识不强，未能快速适应外部需求变化；电力系统安全供能的前瞻性不够，核能型号产品的多样性、灵活性不够，技术成果的创新应用不够。
“断点”在于厂址开发的资源不够，发展思想上存在单一惯性、单一视角的问题，没有跳出“核”去想“核”。对风、光、综合智慧能源的跨界学习不够，没有想去结合、融合，对厂址保护的方法不多，需探索出一条多元化发展的新路子。
打通专业化区域化的任督二脉
激发新活力
加大对内统筹，型号驱动、厂址拓展，打通“任脉”。专业化主动对接和连接区域化，主动走进各区域公司，宣传推广、派员挂职，加快专业化融入区域化，区域化倒逼专业化。
持续加大自主投入，创新“靠前站、抢先占”，全面深化“国和”系列型号研发，推进核电与核能供电、供热、供汽等一体化技术开发，并依托核能产业创新中心，加大资源统筹、释放创新效能。
探索建立“核电核能与风光配套开发，以核为核、综合助力、风光先行”的核能核电厂址开发新模式，风、光、综合智慧能源纳入核电投资并单列，形成核能与风光互补的供能安全预案，发展利益充分惠及厂址周边社群、百姓，形成认识共同体、开发共同体、技术共同体、价值共同体、信息共同体，千方百计储备核电厂址资源，全力推动核能重点项目梯次开工建设。强化外部市场对接，技术创新、模式创新，打通“督脉”。
“国和一号+”是依托“国和一号”国家重大科技专项平台打造的集核能供热、海水淡化、核风光综合智慧能源等于一体的智慧核能综合利用示范工程。
在核电技术中充分应用风、光、综合智慧能源技术，把综合智慧能源技术用于常规岛和BOP子项。利用核电厂区屋顶、墙面、地面、海堤、边坡等开发风、光能源，为清洁能源总量作贡献。加快创新成果市场化应用，加强核电产业知识产权运营中心建设，以同位素应用、电子加速器辐照等为重点方向，研究股权激励、跟投机制，布局建设一批“小微美”企业，培育未来“独角兽”。积极推动以上海核工院为主体在科创板上市，探索建立“核电（能）交易+碳交易”模式，以资本运作助推核能发展。
-The end-
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